Tien jaar geleden begon Mondiaal FNV samen te werken met UHISPAWU, een jonge en onervaren vakbond in de bloemensector in Oeganda, die toen vol conflict was. Samen hebben we gebouwd aan professionaliteit, vertrouwen en sociale dialoog, waardoor er broodnodige verbeteringen in de arbeidsomstandigheden kwamen. Vandaag is UHISPAWU een sterke sociale partner voor haar leden en voor werkgevers. Lees de verhalen van de mensen achter deze verandering.

'We hebben veel bereikt'

“Onlangs besefte ik opeens hoeveel er voor ons is veranderd”, glimlacht Janepher Nassali, de voorzitster van de Oegandese bloemenbond UHISPAWU. Dromerig kijkt ze naar buiten, vanuit het vakbondskantoortje aan de rand van het Oegandese stadje Entebbe.

“Tien jaar terug werden we als vakbondsbestuur amper binnengelaten bij de bloemenbedrijven. En als we een workshop wilden geven, mocht dat enkel aan de tientallen werknemers die al lid waren. Terwijl we tegenwoordig met veel van de bloemenbedrijven zeer constructief samenwerken. En trainingen meestal aan het hele bedrijf mogen geven, vaak inclusief het management. Wat dat betreft zijn de relaties in de afgelopen tien jaar enorm verbeterd en heeft de vakbond grote stappen gezet”, concludeert de algemeen secretaris trots.

Enorme chaos door corrupte bestuursleden

De steun van FNV is daarbij instrumenteel geweest, stelt Janepher. Tien jaar terug vroeg de Nederlandse ambassade in Kampala de Nederlandse vakcentrale om hulp. In de Oegandese bloemensector was er enorme chaos ontstaan door corrupte bestuursleden binnen de toen bestaande vakbond. “Werkgevers en werknemers vertrouwden elkaar totaal niet meer”, herinnert Rosa van Wieringen, beleidsmedewerker Oost-Afrika van Mondiaal FNV zich, die vanwege de kwestie samen met FNV-bestuurder René Kouwenhoven naar Oeganda afreisde. “Niemand wilde meer met elkaar praten. Er waren enorme emoties en gigantische ruzies.”

Hoe ging het verder?  Lees het hier