Update: Stand van zaken na overleg met ASML
FNV en andere vakbonden vragen duidelijkheid
Gisteren stond ons vervolgoverleg met ASML gepland. Vooraf hebben wij onze vragen schriftelijk ingediend. ASML heeft toegezegd schriftelijk te reageren, maar deze reactie is nog niet ontvangen. Wij dringen aan op een snelle beantwoording, zodat we het nut en de noodzaak van de reorganisatie beter kunnen beoordelen.
Wat is wél besproken?
Namens ASML legde het hoofd van D&E uitgebreid uit waarom het bedrijf deze ingrijpende wijziging wil doorvoeren. Hierbij kwam ook naar voren dat kwaliteit een belangrijke reden is. Dat geldt zowel voor leveringsprestaties als voor het leveren van betrouwbare, goed werkende machines. Althans, zo hebben wij het begrepen. ASML geeft aan dat klantfeedback en de complexiteit van de systemen zwaar meewegen. Daarom wil het bedrijf meer focus leggen op engineering.
Onze duiding en zorgen
Ondanks deze toelichting blijft voor ons onduidelijk wat precies de aanleiding en noodzaak van deze ingreep is. Ook is niet duidelijk waarom het op deze manier moet gebeuren. Het bedrijf zou hier de tijd voor kunnen nemen en het op een nette manier kunnen oplossen, zonder nu zo hard te snijden in het personeelsbestand. Zo stroomt bovendien veel kennis weg.
Efficiëntie versus effect
Over efficiëntie hebben wij tijdens het overleg gezegd dat een efficiëntieslag alleen werkt als teams daarop goed zijn ingericht en de juiste prikkels krijgen. Te vaak horen we dat teams vooral bezig zijn met “brandjes blussen”. Problemen worden pas achteraf opgelost. Dit gebeurt mede doordat beloningen meer gericht zijn op snelheid dan op zorgvuldigheid. Dat is slecht voor de doorlooptijd én de kwaliteit. Wij vinden dat nauwkeurigheid en structurele kwaliteitsverbetering juist beloond moeten worden. ASML heeft niet duidelijk kunnen maken hoe de voorgestelde MDU’s (Module Delivery Units) deze cultuur binnen het bedrijf gaat veranderen.
Sociaal Plan
De gezamenlijke vakbonden FNV, CNV, VHP2 en De Unie hebben ASML duidelijk gemaakt waaraan een sociaal plan moet voldoen. Onze leidraad blijft:
- Geen gedwongen ontslagen
- Echte herplaatsing waar mogelijk, inclusief scholing of omscholing en toekomstperspectief
- Verlengde opzegtermijnen in verband met de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel en compensatie
- Eerlijke en transparante selectie voor nieuwe functies
- Beheersbare werkdruk en veilige teams tijdens en na de transitie
We hebben ASML ook gevraagd welke compensatie of ontslagvergoeding het bedrijf passend vindt bij dit traject. ASML heeft aangegeven dat er in de eerstvolgende vergadering een eerste voorstel komt. Wij zijn vanzelfsprekend benieuwd en zullen dit toetsen aan onze inzet en jullie signalen.
Wat hebben we nodig
Jullie ervaringen zijn heel belangrijk. Laat ons weten:
- Waar teams nu vastlopen op het gebied van kwaliteit, werkdruk en aansturing
- Waar het wél goed gaat en welke werkwijzen opgeschaald moeten worden
- Welke zorgen of vragen er zijn over plaatsing, werktijden, werkplek en loopbaan (bijvoorbeeld bij overgang naar Manufacturing, Customer Support of Sourcing)
Hoe nu verder?
Wij wachten de schriftelijke beantwoording van ASML af. Daarna delen wij een feitelijke update met Q&A. Bij het volgende overleg verwachten we het eerste voorstel voor het Sociaal Plan. Zodra dit er is, organiseren we een ledenraadpleging en bepalen we samen onze vervolgstappen.
Samen aan tafel, samen sterk
Onze lijn blijft hetzelfde: zorgvuldigheid, transparantie en bescherming van werk en mensen. We houden jullie op de hoogte en komen bij jullie terug zodra er nieuwe stukken zijn. Nog geen lid?
Of maak je collega lid en verdien een tientje!
