Veranderingen binnen ASML Technology

Wat betekent dit?

Redactie
Door Redactie 30 januari 2026

ASML heeft bekendgemaakt dat de afdeling Technology sterk gaat veranderen. Volgens het bedrijf is de huidige manier van werken te ingewikkeld geworden. Daardoor verloopt de samenwerking minder goed en duurt de ontwikkeling langer. Daarom wil ASML de organisatie anders inrichten.

Grote gevolgen

Deze nieuwe opzet heeft grote gevolgen voor medewerkers. Een deel van de huidige functies verdwijnt of verandert ingrijpend. Andere functies worden samengevoegd of anders ingericht. Veel medewerkers moeten daarom op zoek naar een andere plek binnen de organisatie. Tegelijkertijd komen er ook nieuwe functies bij, vooral voor technisch inhoudelijk werk. Ook worden verschillende groepen medewerkers overgeplaatst naar andere onderdelen van ASML.

Wat betekent dit?

Het gaat om een voorgenomen besluit. Dat betekent dat de ondernemingsraad (or) eerst advies moet geven. Pas nadat de or advies heeft uitgebracht, kan ASML besluiten om de reorganisatie uit te voeren.

Wij als vakbond vinden deze aankondiging ongepast en zorgelijk. Dat vinden wij vooral omdat het bedrijf juist heel goede resultaten heeft behaald. Voor ons voelt deze ingreep niet als een noodzakelijke maatregel, maar als een strategische keuze die medewerkers onnodig hard raakt. Dat past volgens ons niet bij een bedrijf dat het financieel zo goed doet.

In de komende periode gaan wij samen met jullie, onze leden, bepalen welke koers wij in het overleg gaan volgen. Jullie ervaringen en wensen zijn daarbij heel belangrijk. Wat hieronder staat, is in ieder geval een belangrijk onderdeel van onze inzet:

  • Geen gedwongen ontslagen: wij willen voorkomen dat medewerkers gedwongen moeten vertrekken. ASML is financieel sterk en heeft genoeg ruimte om mensen in dienst te houden of goed te begeleiden naar ander werk.
  • Herplaatsing waar mogelijk: wij vinden dat medewerkers de kans moeten krijgen om binnen ASML door te groeien naar een passende functie. Dat kan bijvoorbeeld via scholing of begeleiding. Dat het bedrijf anders wil gaan werken, mag niet ten koste gaan van werknemers die jarenlang hebben bijgedragen aan het succes van ASML.
  • Verantwoordelijkheid voor zorgvuldig beleid: ASML zegt dat de reorganisatie nodig is vanwege problemen in de interne werkwijze. Maar deze problemen zijn door het bedrijf zelf ontstaan. Medewerkers mogen daar niet de dupe van worden. Ook vinden wij het moment waarop dit gebeurt onlogisch. Dat zullen wij duidelijk en stevig naar voren brengen.
  • Een stevig en eerlijk Sociaal Plan: wij zetten in op een Sociaal Plan dat zekerheid en bescherming biedt. Het plan moet medewerkers goed ondersteunen bij hun toekomst. Voor ons is het uitgangspunt duidelijk: geen gedwongen ontslagen.

Uitnodiging ledenvergadering volgt

Houd je e-mail in de gaten voor een uitnodiging voor een ledenvergadering over het Sociaal Plan. Deze bijeenkomst vindt fysiek plaats, zodat iedereen de kans krijgt om mee te praten en vragen te stellen.

Nog geen lid?

Hoe meer leden, hoe sterker we staan.

Word lid

Of maak je collega lid en verdien een tientje!

Cookies op websites van de FNV

De FNV gebruikt functionele cookies die noodzakelijk zijn om de websites goed te laten functioneren. Deze cookies gebruiken net als de statistische cookies geen persoonsgegevens. Met jouw toestemming gebruiken we ook marketing cookies. Hieronder kun je toestemming geven voor het gebruik van cookies.

Functionele cookies: zijn noodzakelijk voor de basisfunctionaliteit van de website. Deze kunnen niet worden uitgeschakeld.

Statistische cookies

:

helpen ons te begrijpen hoe bezoekers onze website gebruiken (paginaweergaven, klikgedrag). Deze gegevens worden anoniem gemeten en gedeeld met drie externe partners.

Marketing cookies

:

worden gebruikt om onze diensten via online advertenties onder de aandacht te brengen. Bij acceptatie van marketing cookies delen wij je persoonsgegevens met vier externe partners voor retargeting en advertentiepersonalisatie.

Kijk voor meer informatie op onze cookiepagina.