Vraagtekens bij toekomstplan Soweco

De FNV ziet verbeteringen in het plan voor de toekomst van Soweco. Het sociaal ontwikkelbedrijf gaat in een nieuwe vorm door. Maar wij zetten wel nog een heleboel vraagtekens bij hoe dat gebeurt. 'Stellen de gemeenten écht de belangen van de medewerkers voorop?’

De gemeenten (Almelo, Twenterand, Tubbergen, Wierden, Hellendoorn en Rijssen-Holten) maakten donderdag bekend dat ze een akkoord hebben over de toekomst van Soweco.

Eerst wilden ze het SW-bedrijf ontmantelen

‘Dat we verbeteringen zien, is niet zo moeilijk’, zegt FNV-bestuurder Peter Wiechmann. ‘Want hun eerdere voornemen kwam neer op de ontmanteling van een goed functionerend SW-bedrijf. Met grote onduidelijkheid over hoe gemeenten daarna zelfstandig de sociale werkvoorziening en Participatiewet gingen uitvoeren.’

Samen organiseren van het beschutte werk

‘Wij zien dat er op onderdelen geluisterd is door de gemeenten.’ De huidige structuur van Soweco wordt weliswaar ontbonden, maar Almelo, Tubbergen, Twenterand en Wierden richten samen een nieuwe uitvoeringsorganisatie op. In die stichting organiseren ze samen het beschutte werk en mogelijkheden voor training en ontwikkeling van werknemers en werkzoekenden. ‘Zo voorkomen ze, in ieder geval voor een deel, dat alle in 50 jaar opgebouwde werkplekken, kennis en ervaring verloren gaan.’

Toch nog veel onduidelijk

Maar er is ook nog veel onduidelijk. Bijvoorbeeld over de gemeenten Hellendoorn en Rijssen-Holten. ‘We weten niet hoe hun plannen eruitzien en dat baart ons zorgen. Wie garandeert dat ook medewerkers uit deze gemeenten straks nog gebruik kunnen maken van een goed vangnet?’

Ook is in het plan nog vaag of en hoeveel werk de gemeenten gaan organiseren voor werknemers die onder de P-wet vallen. ‘En dat is zorgelijk, want als ze zich daarbij vooral richten op de WSW dan is het maar de vraag of de nieuwe organisatie toekomstbestendig is.’

We maken ons zorgen over het personeel

‘Ze zeggen verder dat de 1.100 SW-werknemers hun banen en arbeidsvoorwaarden behouden, maar ook dat dit nog niet zeker is voor hun werkplek en passende begeleiding. En het streven is om gedwongen ontslagen onder stafpersoneel te voorkomen, maar die sluiten ze toch nog niet helemaal uit.’

Tot slot heeft de FNV nog veel vragen over het precies vormgeven van de verhouding tussen de nieuwe uitvoeringsorganisatie en de gemeenten. ‘Wij lezen hierin vooral veel “wensdenken”.’

Kennis en ervaring Soweco onmisbaar

De kennis en ervaring bij Soweco zijn onmisbaar, vindt de FNV. Zonder dat kunnen de gemeenten mensen met een arbeidsbeperking niet goed begeleiden naar en tijdens werk. Daarom riep de vakbond op om de stekker er niet uit te trekken en te luisteren naar de werknemers. Zij voerden samen verschillende acties, zoals laatst nog met een petitie met 3.000 handtekeningen in Hellendoorn.

Springplank en vangnet

‘Werknemers met een beperking hebben behoefte aan een goed vangnet, zoals Soweco dat nu biedt. De gemeenten zouden juist moeten investeren in Soweco om er een goed sociaal ontwikkelbedrijf van te maken. Zodat er zowel voor SW-werknemers als voor mensen met een arbeidsbeperking onder de Participatiewet een springplank is naar zo regulier mogelijk werk, en een vangnet voor als dat (tijdelijk) nodig is.’