Periodiek overleg Royal FloraHolland

Op 2 november was het periodieke overleg tussen vakbonden en Royal FloraHolland. Lees wat we bespraken om jouw positie te verbeteren.

Veiligheid op de werkvloer

Er zijn de afgelopen jaren flinke stappen zijn gemaakt door het project "De weerbare sierteelt":

• plaatsen en inzetten van meer beveiligingscamera’s
• betere investering in verdere professionalisering van de beveiligingsmedewerkers,
• samenwerking met publieke partners(politie, gemeente). 

Helaas heeft de beveiliging bij RFH ook last van de krapte op de arbeidsmarkt. Het is regelmatig een uitdaging om de roosters te vullen

Zorgen om taalbarrière en ‘nieuwe werken’

Wij hebben onze zorgen geuit over de taalbarrière van medewerkers. De laatste 2 jaar is het aantal anderstaligen flink toegenomen. En dat heeft effect op de communicatie en veiligheid. Ook lijkt dat mede door het nieuwe werken (nieuwe logistiek) het aantal bedrijfsongevallen is toegenomen. Kortom, er zijn nog aantal zaken dit echt op korte termijn moet worden opgepakt. Maar het begint bij handhaven en naleven van de veiligheidsregels.

Arbeidsomstandigheden

Het afgelopen jaar is het aantal meldingen over zwaar werk toegenomen. Met name over trekken, duwen en tillen. Maar ook over werken in klimaatzones (koelcellen).

Helaas kent de Arbowet geen specifieke eisen over hoeveel een werknemer wel/niet mag tillen. Maar we hebben wel tips als je veel moet tillen, kijk maar. RFH moet wel maatregelen nemen om het werk en de werkmethoden zo te organiseren dat de werkplek voldoet aan het Arbobesluit. 

Wij hebben dit meerdere keren gemeld bij de directie. Momenteel loopt een pilot bij de OR om te zorgen dat er conform de Arbo-normen wordt gewerkt. Daarbij:

Vrachtwagens op de werkvloer

Per 1 juli 2020 geldt een wettelijke DME grenswaarde van 10 microgram per kubieke meter. RFH heeft een meerjarig plan van aanpak om deze grenswaarde te bereiken. Er kunnen nu dus nog vrachtwagens in de hallen. Wij hebben de directie nogmaals gevraagd om een datum/ tijdspad vast te leggen. Zodat er inpandig geen verkeer meer is van busjes. 2030 is onze ogen namelijk veel te ver. De gezondheid van de medewerkers staat voorop.

Risico Inventarisatie en evaluatie (RI&E)

De afgelopen jaren duurde het soms erg lang om een RI&E op te stellen. Deze RIE’s worden op verschillende niveaus vastgesteld, waaronder het logistieke proces. Deze RIE’s worden aangepast omdat werkproces is veranderd, zoals het werk in koelcellen en orderpicken. de Arbo Unie beoordeelt de RIE’s en geeft advies. Daarna zijn ze op het intranet van RFH te vinden.

Niveauprofielen

Alle functies in het functiehandboek worden opnieuw getoetst en waar nodig aangepast. Nieuw is een onderdeel met “functieprofielen”. Vragen hierover stel je aan jouw teammanager. Onze kaderleden gaven aan dat er niet heel duidelijk is gecommuniceerd over de functieprofielen. RFH geeft aan dat zij deze feedback meenemen.

Taal en veiligheid

Wij hebben RFH dringend verzocht te kijken naar de notitie “Taal en Veiligheid” op de werkvloer. Zij nemen deze handreiking aan en willen graag de veiligheid binnen RFH bevorderen.

Duurzame inzetbaarheid

Ook hebben wij een handreiking gedaan met het opstellen van opleidingsprofielen en persona’s. Dit ter bevordering van de duurzame inzetbaarheid. RFH is hier al mee begonnen en tijdens het volgende periodiek overleg  zullen wij hierover worden bijgepraat.

Spreiding werkuren

Verder hoorden wij dat medewerkers verplicht hun werkuren verspreiden over meerdere afdelingen om kosten te besparen. Volgens RFH is dit een foute interpretatie van enkele teamleiders. RFH wil wel graag dat de teamleiders creatief nadenken over beter te verdelen uren. Zij zullen deze teamleiders opnieuw inlichten.

Piekhelpen

Niet-logistieke medewerkers zouden worden gevraagd zich komend jaar op te geven als piekhulp. Volgens RFH zodat medewerkers  de logistieke processen beter leren kennen. Volgens RFH is het  geen verplichting, maar is het wel de bedoeling om je beschikbaar te stellen. Mocht er toch enige verplichting aan zitten, meld je dan als niet-logistieke medewerker bij de FNV.

Stand van zaken binnen RFH

Het kan beter of het kan slechter volgens RFH. Dit jaar wordt verliesgevend.

• Het aanbod aan de klok is een klein beetje gegroeid.
• Maar bij “direct” is sprake van een substantiële daling .
• De prijzen zijn over het algemeen niet heel slecht, maar we worden meer geraakt door het dalende aanbod van bloemen en planten.
• stabilisering van klachten van klanten over te late leveringen.
• zorgen over ontwikkelingen bij de kwekers.
• RFH heeft verschillende bedrijfsscenario’s gemaakt om tijdig te kunnen inspelen op marktveranderingen.

Volgens RFH blijft het een onzekere tijd en dat heeft ook impact op het cao-overleg. Daarentegen constateren wij minder bedrijfssluitingen dan verwacht. We zullen de ontwikkelingen in de sector nauwgezet volgen.

Check jouw gegevens in MijnFNV

We houden onze leden via e-mail op de hoogte. Heb je nog geen bericht ontvangen? Check dan of jouw gegevens goed staan in MijnFNV.

Check MijnFNV

Samen sterk

Met meer leden staan we nog sterker in de onderhandelingen met de werkgevers. Is jouw collega nog geen lid van de FNV? Overtuig hem of haar dan van het nut van het lidmaatschap en verdien zelf een tientje.

Nodig je collega uit

Contact

Heb je vragen en of opmerkingen? Neem dan contact op met Jeroen Brandenburg, Bestuurder FNV Agrarisch Groen