Zorgen over gevolgen reorganisatie ASML
Onvoldoende maatregelen om gedwongen ontslagen te voorkomen
ASML opent het overleg met een uitleg over de eerste inzichten rond de personele bezetting binnen de geplande reorganisatie in de Technology-organisatie. Het bedrijf geeft een eerste beeld van de mogelijke gevolgen voor functies en het aantal medewerkers.
Voorgestelde selectieprocedure
De vakbonden hebben grote twijfels bij de voorgestelde selectieprocedure. ASML wil werken met een ‘laag-voor-laag’-systeem. Daarbij worden eerst medewerkers in de hoogste functielaag beoordeeld. Medewerkers die daar boventallig worden verklaard, kunnen daarna worden herplaatst in een lagere laag.
De vakbonden waarschuwen dat deze aanpak kan leiden tot verdringing van medewerkers. Ook is niet duidelijk hoe ASML de selectie op ‘bekwaamheid’ (zoals staat in de RFA) op een objectieve manier wil uitvoeren. Dit vergroot het risico op willekeur. De vakbonden vinden dat hierover duidelijke afspraken moeten worden gemaakt. Er moeten heldere en transparante criteria komen en er moet goede controle en monitoring plaatsvinden.
McKinsey
Tijdens het overleg is ook gevraagd waarom ASML de vakbonden en de ondernemingsraad (or) niet eerder heeft geïnformeerd over het inschakelen van McKinsey voor een onderzoek.
Volgens de cao Metalektro (artikel 6.8.1) moeten vakbonden op tijd worden geïnformeerd wanneer een extern bureau wordt ingeschakeld bij een reorganisatie van deze omvang. ASML geeft aan dat het achteraf beter was geweest om hierover duidelijker te communiceren.
Ook de or heeft hierover een brief gestuurd op basis van artikel 25.1.n. ASML heeft aangegeven dat hierop nog een officiële reactie volgt.
Daarnaast hebben de vakbonden hun zorgen uitgesproken over de situatie in Ierland. Daar erkent ASML de vakbond Unite the Union niet als overlegpartner. Volgens de bonden kan dit het vertrouwen in ASML als sociale partner schaden, ook in Nederland.
Contouren Sociaal Plan
ASML presenteert daarna de eerste contouren van een sociaal plan. De FNV geeft aan dat dit een moeilijk en intensief onderhandelingstraject zal worden. ASML zegt dat het zo min mogelijk medewerkers via gedwongen ontslag wil laten vertrekken. Maar de maatregelen die nu zijn voorgesteld, zijn volgens de vakbonden niet voldoende om dat doel te bereiken. Er wordt niet gestuurd op natuurlijk verloop. Ook is ASML niet bereid om een vrijwillige vertrekregeling of een plaatsmakersregeling in te zetten.
Dit roept de vraag op hoe ASML gedwongen ontslagen concreet wil voorkomen. De middelen om medewerkers zorgvuldig te begeleiden zijn er wel. Wat nu vooral ontbreekt, is de bereidheid van ASML om deze middelen daadwerkelijk in te zetten.
Ontslagvergoeding
Voor de ontslagvergoeding wil ASML uitgaan van de berekening van de huidige transitievergoeding. Over de C-factor is niet gesproken. Een belangrijk nadeel van deze methode is dat er geen rekening wordt gehouden met de combinatie van leeftijd en arbeidsverleden. Hierdoor kunnen vooral oudere medewerkers met een lang dienstverband worden benadeeld.
Daarnaast wordt de vergoeding gemaximeerd tot het moment waarop een medewerker de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt. Concreet betekent dit dat de totale vergoeding nooit hoger mag zijn dan het loon dat een werknemer normaal gesproken zou hebben ontvangen als hij of zij tot aan de AOW-datum in dienst was gebleven.
Hierdoor vervalt juist voor oudere medewerkers het deel van de compensatie dat rekening houdt met hun lange dienstverband en hun kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. De voorgestelde compensatie sluit daarom niet aan bij de impact van de reorganisatie en ook niet bij het streven naar een evenwichtige en zorgvuldige vergoeding.
Nog geen lid?
Hoe meer leden, hoe sterker we staan.
Of maak je collega lid en verdien een tientje!
