Boekpresentatie: ‘Na matglas nu zonneschijn', hoe werknemers, vakbonden en OR een noodlijdend bedrijf weer winstgevend maken
Vrijdagmiddag 19 oktober 2018 presenteert FNV-lid Jeroen van Linge in Kropswolde zijn tweede sleutelroman ‘Na Matglas nu zonneschijn’. Het is het vervolg op ‘Het Matglasbedrog’ uit 2017. Deze romans zijn gebaseerd op de jaren dat Van Linge werkte bij de glasvezelfabriek van multinational PPG in Hoogezand.
Datum: vrijdag 19 oktober
Tijdstip: 16.30 uur
Locatie: Paviljoen De Leine aan het Zuidlaardermeer, Meerweg 62a, 9606 PP Kropswolde
Vrijdagmiddag 19 oktober presenteert FNV-lid Jeroen van Linge in Kropswolde zijn nieuwe roman. Centraal staat hoe werknemers een compleet vastgelopen organisatie uit het slop trekken.
Na de mysterieuze verdwijning van falende leiders, gaan werknemers, vakbonden en ondernemingsraad aan de slag om het noodlijdend bedrijf weer winstgevend te maken. Het technisch middenkader houdt de fabriek draaiend. Ondertussen smeden de vakbondsleden, de ondernemingsraad en het middenkader plannen om ontspoorde denkbeelden en wantrouwen van de medewerkers om te zetten naar vertrouwen en toekomstperspectief.
Een stelling van Einstein is leidraad: ‘Je kunt een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt’.
De initiatiefnemers weten met externe hulp op handige wijze breed draagvlak te scheppen om op menswaardige wijze het productieproces te optimaliseren. Dan komt de nieuwe eigenaar op bezoek met een geniaal plan op het gebied van duurzame inzetbaarheid.
Matglasbedrog
In 2017 schreef Van Linge ‘Het Matglasbedrog’, Daarin schetste hij hoe de werknemers door PPG gechanteerd werden met sluiting. Van Linge beschreef hoe hij en zijn collega’s deze keuze ervaarden, de frustratie die zij voelden en de strijd die zij voerden.
De Amerikaanse eigenaar van PPG eiste een grote kostenbesparende reorganisatie van € 8 miljoen, door te korten op de cao-afspraken en door de 5-ploegendienst te verslechteren tot een 4-ploegendienst. Anders ging de boel dicht. De werknemers accepteerden dit bij gebrek aan keuze: òf slechtere arbeidsomstandigheden, òf werkloos thuis op de bank.
In de drie jaren die volgden, leidde de 4-ploegendienst tot roofbouw op de mensen. De productiviteit nam af, het ziekteverzuim steeg. Meer flexkrachten waren nodig om het bedrijf draaiend te houden. De bedrijfsleiding faalde. Vooral de werknemers zelf, de ondernemingsraad en de vakbond probeerden met alternatieven het tij te keren. Uiteindelijk verkocht PPG het bedrijf in 2016 aan een nieuwe partij.
De FNV heeft een nieuwe website. Hierdoor kan het zijn dat links op deze pagina niet werken of afbeeldingen niet zichtbaar zijn. Excuses voor het ongemak.
