Als gevolg van de transitie in het kader van de Wet Toekomst Pensioenen (WTP) wil pensioenuitvoerder APG 1200 fte schrappen om kosten te drukken. ‘Deze ontslagronde zag iedereen van mijlenver aankomen’, reageert FNV Finance-bestuurder Ger Klinkenberg. ‘De aankondiging roept echter ook vragen op over de keuzes die hieraan vooraf zijn gegaan en de gevolgen daarvan.’
APG heeft de afgelopen jaren veel extra werk verricht door de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel. Een groot deel van het personeel werd ingezet om oude en nieuwe systemen parallel te laten draaien. ‘Het was dan ook bekend dat de transitie zou eindigen in een forse afslankoperatie’, zegt Klinkenberg. ‘Zo’n transitie doe je niet om alles bij het oude te houden, maar dit is wel heel fors. Aangezien een deel van het personeel in deeltijd werkt, kun je voor 1200 fte algauw 300 mensen erbij tellen en dan hebben we het nog niet eens over de flexibele schil.’
Volgens Klinkenberg maakt de omvang van deze reorganisatie daarom ook zichtbaar dat de interne marktwerking tussen pensioenfondsen en uitvoerders de situatie verder onder druk zet. ‘Als hoofdaandeelhouder wil pensioenfonds ABP dat APG exclusief voor hen vermogen blijft beleggen, waardoor andere fondsen vertrekken. Daardoor houdt APG minder rendement over om de uitvoering te bekostigen. Dat zet APG klem en dan wordt er reflexmatig gekeken naar personeel. Dit komt toch wel heel sterk over als symptoombestrijding. Marktwerking lijkt zo een bedreiging te vormen voor een fatsoenlijke pensioenuitvoering.’
‘Een fors deel van de kostenstijgingen komt mede voort uit de complexiteit van de pensioenuitvoering en keuzes van ABP’, legt Klinkenberg uit. ‘ABP stelt specifieke eisen aan beleggingen en dat schuurt met andere fondsen, die andere eisen stellen. Door de scheiding van fondsen en uitvoerders met als oogmerk meer marktwerking, leidt dit in de praktijk er toe dat uitvoerders elkaar de tent uitvechten in een race naar beneden. Daar komt bovenop dat de uitvoering duurder is geworden door allerlei uitzonderingsregelingen, varianten en maatwerktrajecten.’
FNV Finance vindt dat APG, en in het verlengde daarvan ABP, ook de eigen beleidskeuzes tegen het licht moet houden en dit niet eenzijdig moet afwentelen op het personeel. ‘Onze boodschap is helder: werknemers zijn geen sluitpost. Werkgevers moeten zich niet rijk rekenen door nieuwe technologieën zoals AI in te zetten ten koste van werknemers. Probeer daarom zoveel mogelijk mensen aan boord te houden door te investeren in scholing en voorkom gedwongen ontslagen’, besluit Klinkenberg. Medio januari start het overleg over het sociaal plan.
In het licht van deze reorganisatie is het extra pijnlijk dat de politieke partijen VVD, D66, BBB, Volt en de SGP de maximale tijd dat je WW kunt krijgen, willen halveren alsmede de snelheid waarmee je WW-rechten opbouwt. ‘Die WW-plannen moeten echt van tafel. Massaontslagen als deze laten nadrukkelijk zien dat mensen bescherming nodig hebben in deze onzekere tijden, aldus Klinkenberg.