Op vrijdag 8 mei hebben we de onderhandelingen voor een nieuwe cao DHL Parcel hervat. In verband met de RIVM-maatregelen vanwege het coronavirus hebben we het cao-overleg via Skype gedaan. Dat was natuurlijk wel even wennen en niet ideaal, maar het ging best goed.
Je werkgever gaf aan dat er in de eerste weken van maart een aanzienlijke terugval in de productie was. In Nederland was er een terugval van 18% en 25% in het buitenland. Inmiddels is deze productie weer aangetrokken en is er nog een terugval van 9% in Nederland en 16% in het buitenland. Het aantal subco’s, uitzendkrachten en contracten van bepaalde tijd heeft de werkgever de afgelopen tijd afgebouwd.
Je werkgever had het veelvuldig over het harde werken van DHL Parcel, maar verwees daarbij alleen naar e-Comm. De werkdruk en het harde werken van de chauffeurs van DHL Parcel werd niet benoemd.
Een van de cao-voorstellen van de werkgever is het vervangen van de dienstroosterplanning door een planningstool. Met de tool kunnen werknemers zelf roosteren. Van juli tot en met december 2020 wil de werkgever een pilot draaien op Amersfoort en SVC Utrecht (dienstroosterplanning) en voor hoofdkantoor Utrecht (verlofregistratie).
Om het systeem van zelfroosteren mogelijk te maken vraagt de werkgever om de cao aan te passen: de referteperiode voor overwerk van 1 week (40 uur) naar 4 weken (160 uur). In ruil daarvoor wil de werkgever bekijken of langer van tevoren bekend gemaakt kan worden of de medewerker verlof kan opnemen.
In verband met de nieuwe planningstool wil de werkgever de volgende toeslagen in de cao wijzigen of laten vervallen:
De werkgever doet hiermee een enorme aanslag op je cao. Wij kunnen ons niet voorstellen dat je akkoord gaat met deze afbraakvoorstellen. Bovendien heeft je werkgever niet eens een loonbod gedaan. Dat vinden wij ongepast zeker gezien de door jouw werkgever gevraagde inzet in deze tijd.
Conclusie: de inhoud is nog ver beneden peil.