Voorstel BeeUnited/FNV: schaf de bandbreedte af

Leden van BeeUnited/FNV praten met de directie van de Bijenkorf over betere werktijden en betere contracten. Lees hier meer over ons moderne en baanbrekende voorstel om het werk in het mooiste warenhuis van Nederland beter te organiseren. Komende donderdag sturen we ons voorstel naar de directie. Wil je reageren? Mail jouw vakbondsbestuurder of spreek met het kaderlid in jouw winkel.

Pas werktijden aan aan de winkeltijden

Één koopavond in de week, winkelsluiting om 17:00 uur, vrije dagen met kerst en nieuwjaar. Twintig jaar geleden was dit allemaal heel normaal. Inmiddels zijn de openingstijden bij de Bijenkorf flink opgerekt. Het huidige systeem van inzet en roostering is gebaseerd op een hoge mate van flexibiliteit, zonder vast arbeidspatroon en met een jaaruren-systematiek met bandbreedtes. Dit leidt in de praktijk tot onvoorspelbare roosters en een groeiend aandeel kleine contracten. Het wordt tijd dat de afspraken over werktijden worden aangepast aan de winkeltijden. Wij stellen daarom voor om het uitgangspunt te verleggen: van flexibiliteit → naar zekerheid als basis. Zo gaat de Bijenkorf mee met de tijd.

Vanuit FNV/BeeUnited hebben we de volgende voorstellen:

1) Het contract wordt weer leidend voor de inzet, in plaats van andersom.

Iedere medewerker krijgt een vast aantal contracturen per week. We schaffen de bandbreedte af. Werk je meer? Dat gebeurt in overeenstemming met de werknemer. Over de meer-uren wordt een toeslag betaald van 15%. De uitbetaling gebeurt aan het eind van elke maand. Medewerkers hebben een keuze: uitbetaling in geld of opname in tijd (over de opname in tijd hebben medewerkers zeggenschap).

2) Contracten in de menselijke maat

Overflexibiliteit legt een groot beslag op mensen. Ook de productiviteit staat hierdoor onder druk. Werken aan menselijke afspraken is een investering om uitval en verzuim te voorkomen. Meer zeggenschap over werktijden, meer afspraken over vaste vrije dagen, vaste vrije avonden. Mensen hebben behoefte aan een werkritme en een levensritme. Afhelpkwartiertje moet gewoon uitbetaald, want dat is werktijd.

3) Balans grote en kleine contracten, balans korte en langdurige contracten. 

We zien momenteel een toename van kleine contracten en een grote doorstroom van mensen. Voor de continuïteit van het werk en behoud van expertise en know-how is het belangrijk dat er meer ingezet wordt op contracten van 32 uur of meer. De cao bevat in artikel 3.3.2 sub e al het uitgangspunt dat vrijkomende uren in beginsel eerst worden aangeboden aan zittende medewerkers. Wij stellen voor dit te versterken en concreet te maken voor bestaande medewerkers en gericht beleid te ontwikkelen op grotere contracten van (32 uur of meer als norm). Gezien de lage lonen hebben meer mensen dan ook de mogelijkheid om een goed pensioen op te bouwen.

4) Laat roosters sterker aansluiten bij voorspelbaarheid, herstelmomenten en reële klantvraag

Eerdere winkelsluiting. Met name in de grote winkels van de Bijenkorf, in Amsterdam en Rotterdam, horen we dat winkelsluiting om 21:00 uur niet past bij het aantal klanten in de winkels. Het is op deze momenten vaak te rustig. Eerdere winkelsluiting vermindert onnodig late diensten en zorgt voor een gezondere balans tussen werk en privé. Daarnaast leidt dit een efficiëntere inzet van personeel en lagere druk op teams.