Hieronder lees je de ervaringen van Cinta Groos met verduurzaming.
'De toekomst van ons bedrijf hangt af van verduurzaming, dus het thema leeft zeker. Tata Steel is de grootste uitstoter van broeikasgassen in Nederland en er is sprake van overlast in de omgeving. Voor beide problemen is snelle verduurzaming van het productieproces de oplossing. Dat betekent voor ons staalproductie op basis van waterstof in plaats van kolen. Daar is het plan Groen Staal voor opgesteld en daar zetten we met het hele bedrijf op in. Er is geen weg terug.'
'Daarvoor waren de actieve leden van de FNV cruciaal. Die zijn bij ons vervlochten met de ondernemingsraad. De FNV is wat meer gericht op het maatschappelijke en de OR meer op interne besluitvorming. Die groep is zich een paar jaar terug met wetenschappers gaan verdiepen in de plannen van de directie. Die bestonden toen nog uit CO2 opslaan onder de zeebodem. Bij ons kwam toen het inzicht dat dit geen oplossing was voor de uitdagingen waar het bedrijf mee te maken heeft. Niet voor de overlast, maar ook niet voor het klimaat. En dan staat je bestaanszekerheid onder druk. Dus hebben we ons heel goed laten voorlichten door experts en op dat moment ontstond het besef dat wij als werknemers het voortouw moesten nemen. Het plan Groen Staal is daar de uitkomst van en heeft het debat in het bedrijf gekanteld. Na de presentatie van het plan was ook de directie om.'
'Dat gaat eigenlijk terug naar een staking in 2020. Daar eisten we een betere toekomststrategie van de directie. Toen is wel een zaadje gepland over meer zeggenschap van werknemers over het bedrijf. Daarna is het draagvlak voor verduurzaming geleidelijk gegroeid. We zijn een bedrijf van voornamelijk technische mensen die willen begrijpen hoe plannen concreet uitvoerbaar zijn.'
'Je plannen zijn nooit te groot. Ik geloof niet in klein beginnen. Als je samen de schouders eronder zet als werknemers kun je ontzettend veel bereiken. Je moet wel aan je collega's kunnen uitleggen dat verduurzaming de enige weg vooruit is om te overleven als bedrijf. Mensen zien het namelijk vaak als bedreiging. ‘Mag mijn bedrijf er dan niet zijn?’. Maar de keus gaat niet alleen tussen op de oude voet doorgaan of verdwijnen. Verduurzaming is juist een kans. We hebben bepaalde industrie nodig in Nederland. Maar dan moeten we die wel snel zien te verduurzamen. Wij als werknemers hebben daarin een grote rol te spelen.'