Cookies op websites van de FNV

De FNV gebruikt functionele en analytische cookies die noodzakelijk zijn om de websites zo goed mogelijk te laten functioneren. Deze cookies gebruiken geen persoonsgegevens en hier is geen toestemming voor nodig. Daarnaast maken we gebruik van marketing cookies om de website op jouw voorkeuren af te stemmen. Hiervoor kun je onderstaand toestemming geven. Je kunt je instellingen altijd weer wijzigen op de pagina over de cookies.

Functionele & analytische cookies: Cookies die nodig zijn om te zorgen dat de website naar behoren werkt en om analyse uit te voeren

Marketing cookies

:

Deze cookies gebruiken we om de website op jouw voorkeur af te stemmen.

Nieuwe bestuurder GEO-bedrijven

Maak kennis met Ali Aklalouch

Redactie
Door Redactie 15 september 2022

Ali Aklalouch, FNV-bestuurder, heeft op 1 augustus het stokje overgenomen van Birsen Yavuz. Hij blikt vooruit op de komende jaren.

Ali Aklalouch

Grote uitdagingen

‘Werknemers in de afval- en milieubranche staan voor grote uitdagingen. De werkdruk is hoog, de fysieke belasting is zwaar, maar bovenal maak ik me nu vooral zorgen om huishoudens die door de prijsstijgingen straks hun rekeningen niet meer kunnen betalen. We moeten echt snel hierover in gesprek met werkgevers.’  

De cao GEO loopt nog tot 1 april 2024. Daarin zijn toch al afspraken gemaakt over loonsverhoging?

‘Op dit moment ligt er een cao voor de komende 2 jaar. Hier is eerder dit jaar over onderhandeld met werkgevers. Veel zaken zijn dan ook gewoon goed geregeld. In normale inflatietijden zou je zeggen dat de gemaakte loonafspraken gunstig zijn voor de medewerkers. Maar in de huidige inflatietijd staan medewerkers voor een grote uitdaging. De energierekening, boodschappen, huurprijzen, alle kosten schieten omhoog. De loonafspraken uit de cao GEO (Grondstoffen, Energie en Omgeving) zijn lang niet meer toereikend voor huishoudens. Daar moeten we wat aan doen.

Verwacht je dat werkgevers zullen meewerken?

‘Wat ik tot nu toe heb ervaren is dat werkgevers bij de afval- en milieubedrijven een constructieve houding hebben en altijd wel openstaan voor overleg. Er zijn diverse onderwerpen waar we al het gesprek over voeren met elkaar. Dat gaat ook gewoon hartstikke goed. Ik verwacht daarom dat we in het laatste kwartaal van dit jaar om de tafel kunnen over de lonen. In het laatste onderhandelaarsakkoord hebben we namelijk afgesproken dat we dat zullen doen als de inflatie verder zou toenemen. Dat is nu het geval. Samen met de werkgevers moeten we hier invulling aan gaan geven.’

Hoe ga je werknemers betrekken bij dit verhaal?

‘De komende tijd ga ik op allerlei manieren in gesprek met mijn leden. Ik kom langs op de werkvloer, maar als het nodig is zit ik ook aan de keukentafel om persoonlijke verhalen aan te horen. Over een aantal weken lanceren we een enquête onder alle werknemers bij de afval- en milieubedrijven. Ik wil dan weten hoe het met mijn leden gaat en wat ze van dit onderwerp vinden. Of het nog wel lukt om de rekeningen te betalen en wat we hier met elkaar aan kunnen doen. Zo gauw ik voldoende draagvlak heb start ik het inhoudelijke gesprek met de werkgevers.’

Wat gaan we nog meer zien en horen van de FNV?

De FNV is een vereniging van leden die samen opkomt voor eigen belangen. Binnen de sector GEO is dat niet anders. Als je veel leden hebt binnen een bedrijf kun je ook een sterker geluid laten horen als het nodig is. De komende tijd zullen we dit verhaal ook breed vertellen. Ik zet me samen met de leden en kaderleden in voor méér loon, maar ook voor het verminderen van de werkdruk en het verlagen van de fysieke belasting van het werk. Uiteindelijk wil iedereen ook gewoon gezond zijn pensioen kunnen halen. Daarnaast komen er ongetwijfeld nog talloze onderwerpen langs. Denk bijvoorbeeld aan het nieuwe functiewaarderingssysteem en de P90-norm. Wat helpt bij alle onderwerpen is dat zoveel mogelijk werknemers lid zijn van de FNV.  Het is mijn taak om -samen met onze kaderleden- de collega’s op de werkvloer meer bewust te maken. Alleen op plekken waar we veel leden hebben kunnen we straks het verschil gaan maken en dat begint eigenlijk al snel met het gesprek over de inflatie en lonen. Maar jij kunt ook helpen. Heb je collega’s die nog geen lid zijn van de FNV, wijs ze dan op het lidmaatschap. Stuur ze bijvoorbeeld een persoonlijke email via de pagina fnv.nl/anderlidmaken.’

Over Ali Aklalouch

Ali Aklalouch werkte de afgelopen 6 jaar als bestuurder in de sector FNV Handel. Daar onderhandelde hij onder meer met Ahold over de cao Etos, waar voor het eerst sinds lange tijd weer fatsoenlijke loonsverhogingen werden bereikt. Ook voerde hij rechtszaken tegen Jumbo, omdat onder andere de cao niet goed werd toegepast. Naast cao-onderhandelingen was hij tevens betrokken bij reorganisaties. Bij Wehkamp zette hij zich samen met leden in om de sociale gevolgen op te vangen. Dit leidde uiteindelijk tot een sociaal plan met afspraken over ontslagvergoedingen en andere regelingen.'

Naast zijn nieuwe functie als bestuurder GEO bedrijven is Ali onlangs ook toegetreden tot het bestuur van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor de sector en neemt hij de rol van penningmeester op zich.

Wil je reageren naar aanleiding van dit interview? 

Of lijkt het je leuk om samen met je collega’s nader kennis te maken met de nieuwe bestuurder? Neem dan contact op via ali.aklalouch@fnv.nl