Medewerkers ZuidZorg hebben weinig vertrouwen in voorzitter Raad van Bestuur
Medewerkers van de ondersteunende diensten van thuiszorginstelling ZuidZorg (zuidoost Brabant) hebben weinig vertrouwen in de voorzitter van hun Raad van bestuur, Charles Laurey.
Cindy Spierings, bestuurder FNV Zorg & Welzijn, zegt hierover: ‘ZuidZorg is aan het snijden in de ondersteunende diensten. Mensen worden boventallig verklaard en zonder goed sociaal plan aan de kant gezet. De medewerkers hebben in meerdere gesprekken bij de Raad van Bestuur hierover aan de bel getrokken, maar zonder resultaat. Ook een handtekeningenactie mocht niet baten. Volgens de medewerkers speelt de voorzitter een dubieuze rol.’
ZuidZorg wordt langzaam, maar zeker, ontmanteld. Zo zijn de kraamzorgtak en de huishoudelijke hulp verkocht, staat ConnectZorg - een onderdeel van ZuidZorg - in de etalage, is ZuidZorg Extra opgedoekt, is de maaltijdenservice verkocht, is de ledenservice ontmanteld en zijn de zogeheten ontmoet- en groetpleinen gesloten. Dit allemaal met als doel om wijkzorg (hoogwaardige complexe zorg achter de voordeur) als focus over te houden, terwijl dit het grootst verliesgevende onderdeel is.
‘Een soort sterfhuisconstructie’, aldus Spierings, ‘Met als resultaat ontslagen en verdere ontmanteling van de zorg in Brabant. Het is onduidelijk wat de verdere plannen zijn van Laurey. Maar één ding is zeker, medewerkers en cliënten zijn de dupe.’
Zes miljoen naar systemen
In plaats van te investeren in kwaliteit en personeel, wordt er zes miljoen geïnvesteerd in systemen en processen. En dat terwijl zorg bij uitstek mensenwerk is. Systemen worden leidend boven medewerkers en boven de zorgbehoevende cliënten. Hierover zegt Spierings: ‘Het is op zijn minst dubieus te noemen, dat Laurey investeert in een systeem, waarin medewerkers alleskunners moeten zijn in plaats van de specialisten die de zorg nodig heeft. Dit is gewoon ordinair bezuinigen.’
Een medewerker van ZuidZorg ziet de huidige gang van zaken me lede ogen aan: ‘Er is letterlijk gezegd door het management dat ze schoon schip willen maken, dat ze door willen met medewerkers die ze zelf hebben gekozen. We worden in kleine groepjes ontslagen, zodat er van collectief ontslag geen sprake is. Alle winstgevende takken zijn al verkocht, de rest laten ze afsterven. Dit gaat allemaal ten koste van de kwaliteit van de zorg.’
Een collega vult aan: ‘Het management heeft bij aanvang van het gehele proces medegedeeld dat het de uitvoerende collega’s nu ‘echt’ wilde gaan ondersteunen. De huidige ondersteuners ervoeren dit als een dolksteek in de rug door het management. Het management zoekt gewoon naar nog meer manieren om van ons af te komen.’
Spierings sluit af: ‘De medewerkers verdienen veel meer respect dan dit! Ik hoop van harte dat Charles Laurey inziet dat dit zo niet kan en snel met zijn eigen medewerkers goede afspraken maakt. Dat hij deel uitmaakt van de werkgeversdelegatie die momenteel met de vakbonden onderhandelt over een nieuwe cao voor de vvt (verpleeg- en verzorgingstehuizen), geeft te denken…’
